Un Administrador Moderno

Para esta ocasión se tenía que pasar un día como administrador para observar lo que hace un administrador diariamente en su trabajo, por medio de una amiga logre contactar al Sr. Víctor Pérez es el director de negocios del grupo Calvo quien accedió a atenderme y permitirme acompañarlo por un día para observar su trabajo. Las principales enseñanzas que pude adquirir fueron: Como primer punto considero que la planeación y el control es muy importante que vallan de la mano porque nos hace tener un control de las metas u objetivos que queremos cumplir, también nos ayuda a ahorrar tiempo y dinero que se podrá utilizar en otra cosa para beneficio tanto individual como grupal. Como la comunicación y el trabajo en equipo debe ser clara entre todas las partes para así llegar a un acuerdo en común que beneficie todas las partes.  La buena administración en la empresa ayuda a aumentar la productividad y los ingresos, pero antes de esto se debe de tener un control de estánda...

Control Para esta ocasión les vengo hablar sobre el control en las empresas ¿Cómo se debe efectuar el control correctamente? Para efectuar correctamente el control se deben de seguir tres procesos básicos: Establecer estándares: estos se enfocan en establecer planes, que son criterios por los cuales se va a medir el desempeño de los colaboradores para que cumplan sus objetivos y metas. Medir el desempeño contra estos estándares: es preferiblemente hacerlos anticipadamente para evitar cualquier tipo de error del que se pueda perjudicar la empresa en un futuro. Corregir las variaciones de los estándares y planes: esto consiste a que si hay alguna desviación tratar de buscar cuales fueron los motivos y como se puede resolver. Como lo es explicar mejor las tareas de las personas para que lo hagan de la mejor manera.   En la empresa pueden haber dos o mas tipos de controles al mismo tiempo, los cuales se muestran a continuación:   Control estratégico es...

Para esta ocasión les quiero hablar sobre la comunicación, es una forma de intercambiar ideas o enviar un mensaje entre dos o más personas   transmitiendo el mensaje por un canal ya sea verbal, no verbal o escrita,   donde hay una persona emisora que codifica el mensaje y otra persona receptora que decodifica el mensaje y hace una retroalimentación para ver si comprendió el mensaje de la mejor manera. Para comprender mas la teoría de la comunicación quise tomar como ejemplo a un buen comunicador tanto verbal, no verbal y escrita como lo es el Papa Francisco de nombre de nacimiento Jorge Mario Bergoglio nació en Buenos Aires de Argentina el 17 de diciembre de 1936, es el 266.° y actual Papa de la Iglesia Católica. “Me parece que t odos coincidimos en que el papa Francisco es un gran comunicador” (presidente del Pontificio Consejo) Como escritor el Papa siempre busca estar presente en la vida de las personas por lo que escribe emotivos men...

Persona Líder Muchas veces nos preguntamos   ¿Cómo ser un buen líder? ¿Qué se necesita para ser líder? Pienso que hay personas que ya nacen con  esas habilidades para influir positivamente en los demás, pero para otras es mas complicado porque les cuesta, pero no es impedimento todos somos capaces de ser líderes, pero hay que desarrollar esas habilidades. Lo primero que les quiero decir que es un líder para mí, líder es aquella persona capaz de incentivar, motivar e influir positivamente en el comportamiento de las demás personas con el objetivo de que todos trabajen en un bien común. Una persona que yo considero líder es la señora llamada Giselle ella es directora de una fundación que ayuda a estudiantes con excelencia académica, pero que son de escasos recursos económicos. De acuerdo con la teoría liderazgo doña Giselle se enfoca en las personas y en que se cumplan las tareas, algunas acciones de parte de ella que considero muy importantes para destaca...

Delegar por poder Es el poder y responsabilidad que se les otorga a los empleados de todos los niveles para decidir sin pedir autorización a los supervisores, pero estos siempre teniendo una supervisión sobre ellos. Se requiere que los empleados o el equipo que se elijan para delegar deben aceptar la responsabilidad de las acciones y sus funciones a las que le van hacer frente. El poder es igual a la responsabilidad (P = R): es el equilibrio que se requiere a la hora de delegar. El poder mayor que la responsabilidad (P > R): puede ocasionar un comportamiento autoritario, autocrático del superior que no es responsable de sus acciones. La responsabilidad mayor que el poder  (R > P):  puede ocasionar confusión, porque no tiene el poder para realizar una tarea del que es responsable. Delegar por autoridad Es cuando un superior otorga criterio a un subordinado para que tome decisiones en asuntos de la empresa. Lo cual implica que los del...

Hoy les vengo a contar como fue mi experiencia en la empresa Don Colchón la cual visitamos el miércoles 28 de agosto de 2019, la visite junto a mis compañeros y el profesor Juan Carlos Leiva del curso de teoría administrativa II. Fue algo lindo e interesante la experiencia, la forma en que nos atendieron, como nos brindó información sobre la empresa, algunos puntos de los que hablo don Henry que me parecieron muy interesantes fueron:   Ø La forma en la ellos como empresa tienen un pensamiento en grande, donde desean expandir su empresa en todos lados del país ofreciendo sus productos de calidad a toda la población para que se conozcan mas sobre el trabajo de la empresa Don Colchón.   Ø Su empresa se diferencia por brindar productos de calidad y únicos de tal forma que los clientes se sientan cómodos y a gusto con lo que compran.      Ø La atención al cliente que brindan es muy confortable porque hacen sentir al cliente que esta en casa. Los ...